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全网营销，一个都不能少
THE WHOLE NETWORK MARKETING, NOT ONE LESS
仁聚力企管在深度营销策划、网络营销策划、工厂精细化管理十几年的管理咨询过程中，深刻地理解了中
国本土文化背景下的制造业的特点和内涵，具有原创理论体系，已成为中国咨询业的行业先锋和领军品牌。
厚德载物.自强不息篇：
培训课程
The training course
 人的一生就是过程换结果，你欺骗了过程，结果一定会骗你！1、 人生走了多少年，我的生命到底有何价值？ 2、 在日趋忙... |
 一、战略是什么？ 1、战略是决策--是在十字路口的下一步选择；有战略眼光的企业家，一定知道有所为，有所不为，未来才... |
 企业员工生存智慧之一一， 不找借口（找借口是没进化成人的表现） 1，你... |
 什么样的企业拥有核心竞争力？1、一套先进的商业思维模式 2、一个具有超强领导力的领袖 3、一个具有超强执行能力的组... |
 为什么学习本课程？员工士气低迷，工作缺乏主动性；主管存在信仰危机，职业定位不准确，责任意识淡薄……如何从员工的心灵... |
解决方案
Solutions
 仁聚力企管在国内首创驻厂式辅导，着眼于实实在在帮企业解决实际问题，而不是通过讲课传授知识或导入空洞无用的理论模式。 |
 您是知道的：线上营销的成本一定比线下的低很多；覆盖面比线下更广;线上与线下的两个销售通路一定比单一的线下销售通路更强！两个销售团队一定比一个销售团队更有优势。你说是？还是不是？ |
国内外环境日益动态化，环境变化的速度加快，新的竞争来源于竞争对手日益增多，企业战略模式不清晰是导致企业不盈利、... |
 1、 秉承仁聚力的管理思想，项目组老师在工作中作风强势，会给管理人员很大压力，前期会导致管理人员的思想抗拒与波动，... |
 “奥赛德精细化管理调研诊断报告陈述会”议程一、“精细化管理调研诊断报告陈述会”安排：主题：项目调研报告、项目规划书... |
 一、“精细化管理”动员座谈会安排：主题：企业管理团队与仁聚力项目组沟通、企业调研工作安排、调研资料培训和发放；时间... |
 1.0目的规范咨询项目的工作管理，明确咨询项目薪酬规定，激发咨询老师工作积极性、主动性和创造性，结合公司具体情况，... |
 尊敬的古总、席老师、亲爱的仁聚力同事们：大家下午好！我是马文明，很高兴站在这里和大家分享一下由李永学老师主导的RA... |
服务领域
Services
精细化管理
年度经营计划及全面预算管理
营销策划
阿米巴落地咨询
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 尊敬的古总、席老师、亲爱的仁聚力同事们：大家下午好！我是马文明，很高兴站在这里和大家分享一下由李永学老师主导的RA... |
仁聚力企管在国内首创驻厂式辅导，着眼于实实在在帮企业解决实际问题，而不是通过讲课传授知识或导入空洞无用的理论模式。 |
您是知道的：线上营销的成本一定比线下的低很多；覆盖面比线下更广;线上与线下的两个销售通路一定比单一的线下销售通路更强！两个销售团队一定比一个销售团队更有优势。你说是？还是不是？ |
国内外环境日益动态化，环境变化的速度加快，新的竞争来源于竞争对手日益增多，企业战略模式不清晰是导致企业不盈利、... |
1、 秉承仁聚力的管理思想，项目组老师在工作中作风强势，会给管理人员很大压力，前期会导致管理人员的思想抗拒与波动，... |
“奥赛德精细化管理调研诊断报告陈述会”议程一、“精细化管理调研诊断报告陈述会”安排：主题：项目调研报告、项目规划书... |
一、“精细化管理”动员座谈会安排：主题：企业管理团队与仁聚力项目组沟通、企业调研工作安排、调研资料培训和发放；时间... |
1.0目的规范咨询项目的工作管理，明确咨询项目薪酬规定，激发咨询老师工作积极性、主动性和创造性，结合公司具体情况，... |
尊敬的古总、席老师、亲爱的仁聚力同事们：大家下午好！我是马文明，很高兴站在这里和大家分享一下由李永学老师主导的RA... |
项目效果
THE EFFECTS OF THE PROJECT
管理变革
THE MANAGEMENT OF CHANGE
该插件不受支持
中国民营企业的老板确实不容易，不简单，没有任何资源，全靠真刀真枪去拼，硬是闯出一条条路来...
每一个企业由无到有，有小到大，经历了多少风雨？走了多少弯路？吃了多少苦头？挑战了多少次市场洗礼？接受了多少经营、管理的困境？困惑？
而没有放弃、退缩。真心不容易...!
小企业也好，大企业也罢；除了战略，策略外；我们有在以下几个方面长期坚持发力吗？有系统的方法吗？
"产品力" "渠道力" "品牌力" "凝聚力" "团队执行力"
企业由小做到中，做到强，做到大，以下管理硬件完善吗？有系统的升级方法吗？
组织——制度——规定——流程——机制
企业的发展战略，策略及一切的经营管理内容，都离不开团队；团队建设有系统的方法吗？
企业要往前冲，要发展，问问、看看自己的团队去到哪一个级别；
初级团队：企业提出问题，团队会主动解决问题、完成任务；
中级团队：会主动发现问题，并及时解决问题；
高级团队：会主动思考问题，提出解决方案并完成任务；
巅峰团队：企业只要提出年度经营目标，各部门就能形成相关的实施计划，提出实现计划的预算并很好地达成管理目标；
企业生存发展源头在于营销，营销的关键在于营销策划，企业有这方面的专业团队吗？
网络营销是未来的大趋势，如何做好网络营销策划，营销型网站建设，网络优化与推广，电商团队建设，我们有方法吗？
——停下来，自我检查，诊断；找到更好的解决方案再前行吧！不要再走弯路了......!!!
仁聚力企管
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