仁聚力管理咨询“战略与人力资源”

　　国内外环境日益动态化，环境变化的速度加快，新的竞争来源于竞争对手日益增多，企业战略模式不清晰是导致企业不盈利、低盈利的重要原因。面对竞争下，如何突破经营瓶颈建立新的战略组织模式显得尤为重要。

　　才略基于深度剖析市场变化和融入领先的管理战略理念系统，为依据重塑企业核心竞争力，打造新型商业模式与盈利引导力系统。核心流程为战略分析与诊断、价值链重整、企业战略模式设计、重塑商业模式引导力、企业组织变革、战略实施与管理咨询辅导。

　　没有管理就没有利润，优质的管理咨询需要一套完善的盈利激励机制模式。才略基于“价值创造、价值培育、价值分配”为核心的人力资源体系，独创“盈利管理机制模型”。核心咨询项目包括企业流程分析与变革、盈利激励机制模式设计、绩效管理模式三个模块。